長く続けてきた事業を、次の世代にどう渡すか。承継を受けた後、どう次の成長へつなげるか──。備後地域で多く寄せられる事業承継のご相談に、フクビズは「Fuku-Biz NEXT」プログラムで応えます。承継先が定まっている企業や承継者を対象に、より良い経営状態で事業を引き継ぎ、継続できるようサポートします。
安心して承継できるよう、事業を整えたい
次の世代に渡す前に、事業の魅力や課題を整理しておきたい。何から手を付ければいいか分からない。
承継後の方向性に悩んでいる
事業を受け継いだが、このまま続けるべきか、新しい方向に振るべきか整理したい。
再構築・新規事業を考えたい
今までの事業に加えて、新しい柱を作りたい。何から検討すればいいか。
商品・ブランドを再設計したい
長年の商品・ブランドを、もう一度今の時代に合わせて再設計したい。
事業承継・再構築の相談は、『早すぎる』ということはありません。整える時間が、選択肢の幅を決めます。
メインアドバイザーが事業の強みや特徴、困っていることを徹底的にヒアリングします。承継前の現状を「魅力」として言語化し、対外的に発信できる形に整えるところから始めます。
具体的な支援
財務、組織、顧客、商品・サービスの全体像を見える化。承継時点のスタートラインと、再構築の出発点を明確にします。
事業承継のスケジュール、再構築の方向性、必要な投資・人材の整理。「実行できる計画」を経営者と一緒に組み立てます。
計画は立てて終わりではありません。承継・再構築の実行段階でも、フクビズは継続して伴走します。承継後の新しい経営、新規事業、商品・ブランドの再設計まで、長く一緒に走ります。
特に池内、松浦、高村が、Fuku-Biz NEXTの中心メンバーとして対応します。
池内
MAIN ADVISOR
松浦
MAIN ADVISOR
高村
MAIN ADVISOR
桒田
MAIN ADVISOR
藪亀
クリエイティブ
三谷
IT
山本
IT
高村郁
IT
小林
社労士相談、課題の発見、解決策の提案から形にするまで、寄り添いながら結果にこだわりサポートします。
※ 事業承継案件は事例公開が難しいケースがあるため、掲載数が限られる場合があります。
承継は、ゴールではなく次のスタートです。長く続けてきた事業を、次の世代へ。私たちが伴走します。何度でも無料です。
